ઇનોવેશન ઓફ લેગસી: એપલના સહ-સ્થાપક, નેક્સ્ટના સ્થાપક, પિકસરના સીઇઓ
સ્વાદુપિંડનું કેન્સર સાથે યુદ્ધ પછી, સ્ટીવન પોલ જોબ્સ 5 ઓક્ટોબર, 2011 ના રોજ મૃત્યુ પામ્યા હતા. તેઓ 56 વર્ષના હતા. તેઓ સહ સ્થાપક, બે વખતના સીઈઓ અને એપલ ઇન્કના ચેરમેન હતા. તેઓ તેમની પત્ની, લોરેન પોવેલ જોબ્સ અને ચાર બાળકો બચી ગયા હતા.
નોકરીની કારકિર્દીની સિદ્ધિઓ અસંખ્ય અને નોંધપાત્ર હતી. તેમણે પર્સનલ કમ્પ્યુટરને લોકપ્રિય બનાવવા માટે મદદ કરી, મેનિટોષ, આઇપોડ, અને આઈફોન સહિતના મચાવનાર ઉત્પાદનોના વિકાસને આગળ ધપાવ્યું અને અગ્રણી પિકસર એનિમેશન સ્ટુડિયોને પ્રાધાન્ય આપવાનું શરૂ કર્યું. નોકરીઓ 'કરિશ્મા, સફળતા અને નિયંત્રણ માટેની ઝુંબેશ, અને દ્રષ્ટિએ વિશ્વના મોટાભાગના લોકોના રોજિંદા જીવનમાં ઉપયોગ અને ટેકનોલોજીની અસરમાં ક્રાંતિકારી પરિવર્તનમાં ફાળો આપ્યો.
સ્ટીવ જોબ્સ & # 39; પ્રારંભિક જીવન
સાન ફ્રાન્સિસ્કોમાં 1955 માં સીરિયન ઇમિગ્રન્ટ પિતા અને વિસ્કોન્સિનમાં ઉછરેલી માતાને જન્મેલા, જોબ્સ, પોલ અને ક્લૅરા જોબ્સ ઓફ સાન્તા ક્લેરા, કેલિફ જોબ્સ દ્વારા કીપર્ટિનો, કેલિફ, જ્યાં એપલ આધારિત છે તે ઉચ્ચ શાળામાં હાજરી આપી હતી. 1 9 72 માં તેમણે સંક્ષિપ્તમાં રીડ કોલેજ, પોર્ટલેન્ડ, ઓરેમાં હાજરી આપી હતી, પરંતુ સત્ર બાદ બહાર નીકળી હતી. નોકરીઓ 1 9 74 માં કેલિફોર્નિયામાં પરત ફર્યા હતા, જ્યાં તેમણે એટારીમાં કામ કર્યું હતું. જોબ્સના મિત્ર અને આખરી બિઝનેસ પાર્ટનર સ્ટીવ વોઝનીયાકે તે સમયે એટારીમાં પણ કામ કર્યું હતું.
એપલ: રાઇઝ અને આકિક ઑસ્ટર
નોકરીઓએ એપલ ઇન્ક સાથે સહ સ્થાપના કરી હતી, ત્યારબાદ તે વોઝનીયાક સાથે એપલ કોમ્પ્યુટર તરીકે ઓળખાય છે. તેમના મૂળ વ્યવસાયે તેમના પોતાના કમ્પ્યુટર્સ બનાવવા શોખીનો માટે સર્કિટ બોર્ડ પૂરા પાડ્યાં છે. તે હોમબૂની શરૂઆત હોવા છતાં, એપલ દ્વારા 1976 માં એપલ II ની રજૂઆત સાથે પર્સનલ કમ્પ્યુટરની ઉંમરમાં મદદ મળી.
તે મશીનો તરત ડેસ્કટૉપ કમ્પ્યુટિંગમાં એક ક્રાંતિકારી પરિવર્તન તરફ દોરી ગઈ- મેકિન્ટોશ. મેક ઓએસ એ પ્રથમ વ્યાપારી રીતે ઉપલબ્ધ અને ગ્રાફિકલ વપરાશકર્તા ઇન્ટરફેસનો ઉપયોગ કરવા માટે વ્યાપકપણે અપનાવવામાં આવેલી સિસ્ટમ છે જે આજે સામાન્ય છે. તે સ્ક્રીન પરના ચિહ્નો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવા માટે માઉસનો ઉપયોગ કરનાર પ્રથમ વ્યક્તિ હતો. મેક એ એક વિશાળ સફળતા અને રોકેટની નોકરીઓ અને એપલને વિશ્વની સૌથી મહત્વપૂર્ણ કમ્પ્યુટર કંપનીઓમાંની એક તરીકે સ્થાન આપી હતી.
કંપનીએ તેના 1984 ના સુપર બાઉલ વ્યવસાય સાથે વિશાળ સ્પ્લેશ કરી જેણે મેકિન્ટોશ રજૂ કર્યું. જાહેરાત જ્યોર્જ ઓર્વેલની નવલકથા 1984 માં ભજવી હતી અને આઇબીએમને બીગ બ્રધરના સ્થાને રજૂ કરી હતી, જ્યારે એપલએ સ્વતંત્રતા માટે સંઘર્ષ કરતા બહાદુર બળવાખોરોનો પ્રતિનિધિત્વ કર્યો હતો.
તે સમય સુધીમાં, નોકરીએ અનુભવી એક્ઝિક્યુટિવ જ્હોન સ્કોલીને પેપ્સીકોથી દૂર એપલના સીઇઓ બનવાની લાલચ આપી હતી. પરંતુ, 1985 ની વેચાણમાં ઘટાડા વચ્ચે, જોબ્સ સ્કોલી અને કંપનીના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટરનો કોર્પોરેટ પાવર સંઘર્ષ હારી ગયો. તેમણે એપલ છોડી દીધી.
નેક્સ્ટ: એ ન્યૂ ચેલેન્જ
જોબ્સ પછી નેક્સ્ટ કમ્પ્યુટરની સ્થાપના કરી, જેણે મેકની સફળતામાંથી શીખી લીધેલ ગ્રાફિકલ પાઠ લીધાં અને યુનિક્સ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમના કમ્પ્યુટિંગ પાવર સાથે તેમને લગ્ન કર્યા. સ્ટાઇલિશ અને ટેકનોલોજીકલી અદ્યતન, પરંતુ મોંઘા, નેક્સ્ટ કોમ્પ્યુટર્સ એપલ II અથવા મેક પ્રોડક્ટ લાઇનોએ જે રીતે કરેલા છે તેના પર ફર્યા નહીં. નેક્સ્ટ 1985-1997માં સ્થિર બિઝનેસ જાળવી રાખવામાં સક્ષમ હતો. 1997 માં, નેક્ટેલે એપલ ખાતે નવી, અને ઘણી વધુ કેન્દ્રીય ભૂમિકા લીધી.
પિકસર: એ હોબી બાય વીથહાઉસ
નેક્સ્ટમાં, જોબ્સે 1.0 મિલિયન ડોલરમાં લુકાસફિલ્મ લિમિટેડના કમ્પ્યુટર ગ્રાફિક્સ ડિવિઝન ખરીદ્યું. તે ડિવિઝન પિકસર એનિમેશન સ્ટુડિયો બન્યા. નોકરીઓ તેના સીઇઓ અને બહુમતી શેરધારક તરીકે સેવા આપે છે.
નોકરીઓએ પિકસરને કમ્પ્યુટર હાર્ડવેર કંપની તરીકે કલ્પના કરી હતી, જે હોલીવુડને હાઇ-એન્ડ મશીન વેચશે. જ્યારે તે વ્યવસાય બંધ થવામાં નિષ્ફળ થયો, ત્યારે કંપનીએ ડિઝની સાથેના એક કરાર સાથે એનિમેટેડ ફિલ્મો બનાવવાની રચના કરી.
જોબ્સની નેતૃત્વ હેઠળ, પિકસર હોલીવુડમાં પ્રભાવી ફિલ્મ નિર્માતા બન્યા, જેમાં ટોય સ્ટોરી , એ બગ લાઇફ , મોનસ્ટર્સ ઇન્ક. , ફાઇનિંગ નિમો , ધ ઇનક્રેડિબલ્સ અને વોલ-ઇ સહિતની સ્મેશ હિટ્સનો સમાવેશ થાય છે.
2006 માં, જોબ્સએ પિકસરની વોલ્ટ ડિઝની કંપનીને વેચી દીધી હતી. આ સોદો તેને ડિઝનીના બોર્ડ પર હાજર કર્યો હતો અને તેમને કંપનીના સૌથી મોટા વ્યક્તિગત શેરહોલ્ડર બનાવ્યા હતા. તે સોદાના નિષ્કર્ષ પછી, ફોર્ચ્યુન મેગેઝિને 2007 નો જોબ્સનો સૌથી વધુ શક્તિશાળી બિઝનેસમેન નામ આપ્યું હતું.
એપલ પર રીટર્ન: ટ્રાયમ્ફ
નોકરીઓએ તે શીર્ષકને માત્ર ડિઝનીમાં તેની ભૂમિકાને કારણે જ નહીં પણ તે પણ તેના અધ્યક્ષ અને સીઇઓ તરીકે એપલ પરત ફર્યા હતા.
1996 ના ઉત્તરાર્ધમાં, જોબ્સે નેક્સ્ટને એપલના વેચાણની દેખરેખ રાખવી પડી હતી અને કંપનીમાં તેમણે સહ-અધિષ્ઠાપિત થયેલી કંપનીમાં નેતૃત્વ સ્થાને પાછા ફર્યા હતા. નેક્સ્ટના હાર્ડવેર અને સૉફ્ટવેર અંતર્ગત ટેક્નોલોજીને 429 મિલિયન ડોલરમાં હસ્તગત કરવામાં આવી હતી. તે એપલની આગલી પેઢીના મેક ઓએસ એક્સ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમની સ્થાપના બની હતી.
જ્યારે 1997 માં કંપનીના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર દ્વારા એપલના સીઇઓ ગિલ એમેલિયોને હાંકી કાઢવામાં આવ્યા હતા, ત્યારે નોકરીઓ તેના વચગાળાના સીઇઓ તરીકે કંપનીમાં પરત ફર્યા હતા.
તે સમયે, એપલ નીચા બજારખાનામાં, એક મૂંઝવણમાં ઓએસ-લાઇસન્સિંગ વ્યૂહરચના અને એક ફૉકકાસ્ડ પ્રોડક્ટ લાઇન હેઠળ સ્થાપના કરી હતી. આ તમામ પ્રેસમાં ઓનલાઇન અટકળો તરફ દોરી ગયા હતા અને કંપનીએ બીજી કંપની સાથે વિલીન થવું પડશે અથવા બિઝનેસમાંથી બહાર જવું પડશે. કંપનીને તરતું રાખવા માટે, નોકરીએ તરત જ કેટલીકવાર અલ્પસંખ્યિત ઉત્પાદન કટની શ્રેણી શરૂ કરી. આમાં ન્યૂટન પીડીએ જેવા સફળ રૂપે સફળ પરંતુ ઉત્કટ રૂપે અનુસરતા ઉત્પાદનોને રદ કર્યા હતા.
1998 માં એપલ ખાતે નોકરીઓની બીજી મુદતની પહેલી મોટી હિટ પ્રોડક્ટ આઇએમએસી હતી, જે ઑન-ઇન-વન કોમ્પ્યુટર રજૂ કરવામાં આવી હતી. તે આજે પણ ઉત્પાદનમાં છે. આઇમેકને હિટ લેપટોપ અને ડેસ્કટૉપ કમ્પ્યુટર્સની સ્ટ્રિંગ દ્વારા અનુસરવામાં આવી હતી, જોકે કેટલાક નિષ્ફળતાઓ- જેમ કે પાવર મેક જી 4 ક્યુબ - તે મિક્સ થયા હતા.
જોબ્સની નેતૃત્વ હેઠળ, એપલે નાદારીને કવચમાંથી પાછો ફર્યો, ફરી એક સ્થિર, સફળ કંપની બની. પરંતુ, એક નાના ગેજેટની રજૂઆતને કારણે, કંપની ટૂંક સમયમાં આગળ વધશે.
આઇપોડ
ઓક્ટોબર 2001 માં, એપલે પ્રથમ આઇપોડ રજૂ કર્યો હતો. સિગારેટ-પેક-કદના ડિજિટલ મ્યુઝિક પ્લેયરમાં 5 જીબી સ્ટોરેજ (આશરે 1,000 ગીતો માટે પૂરતું) અને સરળ ઈન્ટરફેસ ઓફર કરે છે. તે ત્વરિત હિટ હતી
આઇપોડના વિકાસને જોબ્સ દ્વારા આદેશ આપવામાં આવ્યો - જેમણે હાલના ડિજિટલ મ્યુઝિક પ્લેયર્સ અને તેમના મુશ્કેલ ઇન્ટરફેસને નાપસંદ કર્યા હતા-અને એન્જિનિયરિંગ વડા જોન રુબિનસ્ટીન અને પ્રોડક્ટ ડિઝાઇનર જોનાથન ઇવ દ્વારા તેની દેખરેખ રાખવામાં આવી હતી.
આઇપોડે એપલના ડેસ્કટોપ મ્યુઝિક મેનેજમેન્ટ સૉફ્ટવેર, આઇટ્યુન્સ સાથે કામ કર્યું હતું, જે જાન્યુઆરી 2001 માં રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું. જોડી દ્વારા ઓફર કરવામાં સરળતા અને શક્તિશાળી સુવિધાઓના મિશ્રણથી આઇપોડને સ્મેશ બનાવવામાં આવ્યું હતું. એપલે મિની , નેનો , શફલ અને બાદમાં ટચનો સમાવેશ કરવા માટે આઇપોડ પ્રોડક્ટ લાઇનનો ઝડપી વિસ્તરણ શરૂ કર્યું. તે નવા આઇપોડને અંદાજે દર છ મહિને રજૂ કરે છે.
આઇટ્યુન્સે વિકસિત અને 2003 માં ડાઉનલોડ કરી શકાય તેવી સંગીતના વેચાણ માટે અને 2005 માં મૂવીઝ માટે આઇટ્યુન સ્ટોર ઉમેર્યું હતું. તે સાથે, એપલે મ્યુઝિક ઉદ્યોગમાં પોતાનું સ્થાન મજબૂત બનાવ્યું હતું અને આઇપોડ / આઇટ્યુન્સને ડિજિટલ સંગીત માટે વાસ્તવિક પ્રમાણભૂત બનાવ્યું હતું. 2008 સુધીમાં, એપલ વિશ્વનું સૌથી મોટું રિટેલર (ઑનલાઇન અથવા ઑફલાઇન) બની ગયું હતું , અને રેકોર્ડ કંપનીઓએ તેમના વ્યવસાયમાં એપલના વર્ચસ્વ અંગે ચિંતા કરવાની શરૂઆત કરી હતી. 2009 માં, આઇટ્યુન સ્ટોરએ તેના 6 બિલિયન ગીતનું વેચાણ કર્યું હતું.
આઇફોન
જાન્યુઆરી 2007 માં, એપલે આઇપોડની સફળતા પર વિસ્તરણ કર્યું હતું, અને જ્યારે તે આઇફોનની જાહેરાત કરી ત્યારે અન્ય બજારને ક્રાન્તિ કરવા માટે પોતાની જાતને સ્થાપી . તે ઉપકરણને 'જોબ્સ દૃશ્ય અને સંડોવણી સાથે વિકસાવવામાં આવી હતી અને તેના પ્રકાશન પર ત્વરિત હિટ હતી. પ્રથમ આઈફોનને તેની પ્રથમ 30 કલાક ઉપલબ્ધતામાં 270,000 એકમ વેચ્યા હતા. તેના અનુગામી, આઇફોન 3G , એક વર્ષ પછી તેના પ્રથમ ત્રણ દિવસમાં 1 મિલિયન એકમ વેચ્યા.
માર્ચ 2009 સુધીમાં, એપલે 17 મિલિયન iPhones વેચી દીધી હતી અને અગાઉના પ્રભાવી સ્માર્ટફોન બ્લેકબેરીના ત્રિમાસિક વેચાણને વટાવી દીધી હતી.
આઇટ્યુન્સ સ્ટોરની સફળતા બાદ, આઇફોનને એપ સ્ટોર મળ્યો, જુલાઇ 2008 માં થર્ડ-પાર્ટી સોફ્ટવેરની ઓફર કરી. જાન્યુઆરી 2009 સુધીમાં, તેણે 500 મિલિયન ડાઉનલોડ્સ નોંધાવ્યા હતા. તે જ ચિહ્ન સુધી પહોંચવા માટે આઇટ્યુન્સ સ્ટોર પર બે વર્ષ લાગ્યા હતા. એપલ તેના હાથ પર બીજી હિટ હતી
આરોગ્ય છોડો
આ સફળતા વચ્ચે, જોબ્સ તેના સ્વાસ્થ્ય વિશેના પ્રશ્નો, ખાસ કરીને 2006 માં વિશ્વવ્યાપી વિકાસકર્તાઓના કોન્ફરન્સ પછી, જ્યાં તેમણે ભૂતકાળમાં કરતાં તેના કરતા વધુ પાતળા જોયા હતા, તેનાથી અદેખાય છે.
જાન્યુઆરી 2009 માં, જોબ્સે એક નિવેદન જારી કર્યું હતું કે તેમનો દેખાવ હોર્મોનલ અસંતુલન સાથે સંબંધિત હતો જેણે તેના શરીરને જરૂરી પ્રોટીન કાઢ્યા હતા. નિવેદનમાં ઉમેર્યું હતું કે તેમના ડોકટરોએ વિચાર્યું હતું કે તેઓ એક કારણ શોધી કાઢશે, તેઓ સારવાર લેશે, અને તે વિષય પર વધુ વાત નહીં કરે, કારણ કે તેમને લાગ્યું કે તે વ્યક્તિગત બાબત છે.
જો કે, 10 દિવસથી ઓછા સમયમાં તે જાહેરાત કરવામાં આવી હતી કે જોબ્સની સ્વાસ્થ્ય સમસ્યા પ્રથમ સમજાયું કરતાં વધુ ગંભીર હતી. તેઓ કંપની પાસેથી ગેરહાજરી છ મહિનાની રજા લઈ રહ્યા હતા. કંપનીના શેરમાં શરૂઆતમાં પીછેહઠ થઈ, પરંતુ લગભગ એક સપ્તાહની અંદર જ જાહેરાતના સ્તર નીચે માત્ર થોડાક પોઈન્ટ જેટલો ઘટાડો થયો. ટિમ કૂક, કંપનીના ચીફ ઓપરેટિંગ ઓફિસર, જૉબ્સની સ્થાને સીઈઓ તરીકે સેવા આપી હતી.
જૂનમાં જૂન, 2009 ના રોજ એપલ ખાતે નોકરી પર પાછા ફર્યા, તરીકે સુનિશ્ચિત. પરત આવ્યા બાદ તે એપલ સાથે ગંભીર રીતે સંકળાયેલા હતા.
આઇપેડ
જોબ્સની નેતૃત્વ હેઠળ, એપલે આઈપેડની બે પેઢીઓને વિકસિત કરી દીધી. આઇપેડે અગાઉ અસ્પષ્ટ ટેબલેટ કોમ્પ્યુટર માર્કેટને પાવરહાઉસમાં રૂપાંતરિત કર્યું હતું જે સ્પર્ધકોને સમાન ન હતા અને તે પરંપરાગત પર્સનલ કોમ્પ્યુટર બજારને ઉથલાવવાની ધમકી આપતો હતો. એક વર્ષથી થોડો વધારે 25 મિલિયન આઇપેડના વેચાણ સાથે, આઇપેડ (iPad) દ્વારા કમ્પ્યુટિંગના "પોસ્ટ-પીસી" યુગમાં સહાય પ્રાપ્ત થઈ છે અને ટેક્નોલોજી સાથેના સંબંધમાં વધુ પરિવર્તન આવ્યું છે.
રાજીનામું અને મૃત્યુ
ઑગસ્ટ 23, 2011 ના રોજ - કંપનીની અન્ય આરોગ્ય સંબંધિત રજાના મધ્યમાં, નોકરીઓએ એપલના સીઇઓ તરીકે રાજીનામું આપ્યું હતું અને કહ્યું હતું કે તે "મારા ફરજો અને અપેક્ષાઓ પૂરી કરી શકશે નહીં." ચીફ ઓપરેટિંગ ઓફિસર ટિમ કૂકે નોકરીઓ માટે એપલના સીઇઓ તરીકે સ્થાન મેળવ્યું હતું. નોકરીએ એપલ બોર્ડના અધ્યક્ષ, ડિરેક્ટરનું તેનું શીર્ષક, અને એપલના કર્મચારી તરીકેનું સ્થાન જાળવી રાખ્યું હોવાના કારણે તેમની સ્થિતિ જાળવી રાખી હતી.
તેમના રાજીનામાના લગભગ છ અઠવાડિયા પછી નોકરીઓ મૃત્યુ પામ્યા હતા.
સ્ટીવ જોબ્સની લેગસી
કદાચ બિલ ગેટ્સના શક્ય અપવાદ સાથે, આધુનિક મેમરીમાં કોઈ અન્ય એક્ઝિક્યુટિવ, તેની કંપની સાથે ગાઢ રીતે જોડાયેલા છે, અને તેની સફળતા અને તે સફળતાનો જાહેર દ્રષ્ટિકોણ - જોબ્સ તરીકે.
કેટલાક લોકોએ નોકરીઓ અને તેમના વારસાને થોમસ એડિસન, હેનરી ફોર્ડ, અને વોલ્ટ ડિઝની જેવા સુપ્રસિદ્ધ વ્યવસાયના આંકડાઓ સાથે સરખાવી છે. તેમ છતાં, અન્ય લોકોએ તેમની ઓછી સંચિત સંપત્તિ અને સખાવતી યોગદાનને કારણે ઐતિહાસિક વ્યવસાયના બીજા તબક્કામાં તેમને મૂકીને ઓછી પ્રશંસા કરી છે.
કોઈપણ વિશ્લેષણ હોવા છતાં, દુર્લભ ઐતિહાસિક કંપનીમાં નોકરીઓ, તેની વ્યવસ્થા અને વ્યક્તિગત શૈલીઓ પણ દંતકથા અને અસ્વસ્થતાનો વિષય છે. નોકરીઓએ મજાકમાં કહ્યું હતું કે "વાસ્તવિકતા વિકૃતિ ક્ષેત્ર" ધરાવે છે, જેનો ઉપયોગ ઘણા લોકો તેમના વ્યક્તિત્વ અને હાજરીની તાકાત, અને તેમની સ્થિતિના લોકોને સમજાવવા માટેની તેમની ક્ષમતાને વર્ણવવા માટે કરે છે.
તેમના વ્યક્તિત્વમાં પણ મેનેજમેન્ટ શૈલીની ટીકા થઈ હતી જેમાં ભય અને ગુપ્તતા બંનેમાં મજબૂત ડોઝનો સમાવેશ થતો હતો. નોકરીઓ હેઠળ, એપલ નવા ઉત્પાદનોના લોન્ચિંગની વિગતોને સખત રીતે રક્ષણ આપવા માટે કુખ્યાત હતી, અફવાઓની વેબસાઇટ્સ પર દાવો કરવા અને માહિતીના લીક કરનારા ભાગીદારો સાથેના સોદાને જાળવી રાખવા માટે અત્યાર સુધી ચાલી રહ્યું હતું. નવા સહસ્ત્રાબ્દિમાં, એપલ તેની ઇચ્છા-અને સામાન્ય સફળતા માટે જાણીતું બન્યું છે- તેના વિશે પ્રેસ કવરેજને નિયંત્રિત કરવા માટે.
આ ટીકાઓ છતાં, એપલ જોબ્સ બિલ્ટ મજબૂત છે, હાથથી 285 અબજ ડોલરથી વધુનું રોકડ, વધતી જતી બજારો અને અત્યંત પ્રખર ગ્રાહક આધાર. 2011 માં, તે વિશ્વમાં સૌથી મૂલ્યવાન કંપની બની . ત્યારથી, તે ટોચની જગ્યા અને તેની નજીક સતત વધઘટ થતી હોય છે.
ટીકા હોવા છતાં, સ્ટીવ જોબ્સ ટેક્નોલોજી સ્વપ્નદ્રષ્ટા હતા, જેમણે ઓછામાં ઓછા ત્રણ બજારો - કમ્પ્યુટર્સ, ડિજિટલ સંગીત, અને ફોનને બદલ્યાં - અને અમે કેવી રીતે કામ કરીએ અને વાતચીત કરીએ છીએ. આધુનિક લેગસી આધુનિક અમેરિકન બિઝનેસ ઇતિહાસમાં અજોડ છે. તેમના જીવનના કાર્યમાં ભવિષ્યના સમાજ માટેનો પાયો નાખ્યો.