સેમસંગની સ્થાપના કરનાર, સેમસંગ જ્યારે અને અન્ય હકીકતો
સેમસંગ ગ્રુપ દક્ષિણ કોરિયાની એક સંયુક્ત કંપની છે જે સંખ્યાબંધ પેટાકંપનીઓનો સમાવેશ કરે છે. તે કોરિયામાં સૌથી મોટાં વ્યવસાયોમાંનું એક છે, જે ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, ભારે ઉદ્યોગ, બાંધકામ અને સંરક્ષણ ઉદ્યોગોમાં પ્રાથમિક ધ્યાન કેન્દ્રિત સાથે દેશની કુલ નિકાસનો લગભગ પંચમાંશ ભાગ બનાવે છે.
સેમસંગની અન્ય મોટી પેટાકંપનીઓમાં વીમો, જાહેરાત અને મનોરંજન ઉદ્યોગના ઉદ્યોગો શામેલ છે.
સેમસંગ ઇતિહાસ
માત્ર 30,000 જીતી (આશરે 27 ડોલર), લી બાયંગ-ચુલે 1 જાન્યુઆરી 1938 માં સેમસંગે ટાઆગુ, કોરિયામાં સ્થિત એક ટ્રેડિંગ કંપની તરીકે શરૂ કર્યું હતું. માત્ર 40 કર્મચારીઓની નાની કંપની, કરિયાણાની દુકાન, વેપાર અને નિકાસ કરતી ચીજવસ્તુઓ તરીકે શહેરમાં અને તેની આસપાસ ઉત્પાદિત માલસામાન તરીકે શરૂ થઈ, જેમ કે સૂકા કોરિયન માછલી અને શાકભાજી, તેમજ તેની પોતાની નૂડલ્સ.
કંપનીનો વિકાસ થયો અને ટૂંક સમયમાં 1 9 47 માં સિઓલ સુધી વિસ્તારવામાં આવ્યો, પરંતુ એકવાર કોરિયન યુદ્ધ ફાટી નીકળ્યું. યુદ્ધ પછી, લીએ બુશાનમાં એક ખાંડ રિફાઇનરી શરૂ કરી હતી જે કોરિયામાં (ત્યારબાદ) સૌથી મોટી ઊની મિલની કાપડમાં વિસ્તરણ કરતા પહેલા ચીલ જેદાંગ તરીકે ઓળખાતી હતી.
સફળ વૈવિધ્યકરણ સેમસંગ માટે વૃદ્ધિની વ્યૂહરચના બની હતી, જે ઝડપથી વીમા, સિક્યોરિટીઝ અને છૂટક વેપારમાં વિસ્તરણ કરી હતી. ઔદ્યોગિકરણ પર કેન્દ્રિય ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને યુદ્ધ પછી સેમસંગ કોરિયાના પુનઃવિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું.
સેમસંગે 1960 ના કેટલાક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ધ્યાન કેન્દ્રિત વિભાગોની રચના સાથે ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉદ્યોગમાં પ્રવેશ કર્યો. પ્રારંભિક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ વિભાગોમાં સેમસંગ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ડિવાઇસીસ, સેમસંગ ઇલેક્ટ્રો-મિકેનિક્સ, સેમસંગ કોર્નિંગ અને સેમસંગ સેમિકન્ડક્ટર અને દૂરસંચારનો સમાવેશ થાય છે. સેમસંગે 1970 માં સુવૉન, દક્ષિણ કોરિયામાં પ્રારંભિક સવલતો બનાવી હતી, જ્યાં તેમણે કાળા અને સફેદ ટેલિવિઝન સેટ બનાવવાની શરૂઆત કરી હતી.
1 9 72 થી 1 9 7 ની વચ્ચે, સેમસંગે વોશિંગ મશીનોનું વેચાણ કરવાનું શરૂ કર્યું, સેમસંગ પેટ્રોકેમિકલમાં બદલાયું અને પછી સેમસંગ હેવી ઇન્ડસ્ટ્રીઝ, અને 1 9 76 સુધીમાં, તેની 1 મિલિયન મીટર બી એન્ડ ડબલ્યૂ ટેલિવિઝન વેચ્યું.
1977 માં, તેઓએ રંગીન ટીવી નિકાસ કરવાનું શરૂ કર્યું અને સેમસંગ કન્સ્ટ્રક્શન, સેમસંગ ફાઇન કેમિકલ્સ અને સેમસંગ પ્રિસિઝન કંપની (હવે સેમસંગ ટેકવિન તરીકે ઓળખાય છે) ની સ્થાપના કરી. 1 9 78 સુધીમાં, સેમસંગે 4 મિલિયન કાળા અને સફેદ ટેલિવિઝન સેટ વેચ્યા હતા અને 1980 પહેલા માઇક્રોવેવ ઓવનનો જથ્થો પેદા કર્યો હતો.
1980 થી પ્રસ્તુત
1980 માં, સેમસંગે હાન્ગુ જેનજા ટોંગસિનની ખરીદી સાથેના ટેલિકમ્યુનિકેશન્સ હાર્ડવેર ઉદ્યોગમાં પ્રવેશ કર્યો હતો. શરૂઆતમાં ટેલિફોન સ્વીચબૉર્ડ્સનું નિર્માણ, સેમસંગે ટેલિફોન અને ફેક્સ સિસ્ટમ્સમાં વિસ્તરણ કર્યું હતું, જે આખરે મોબાઇલ ફોન મેન્યુફેક્ચરિંગમાં ખસેડવામાં આવ્યું હતું.
સેમસંગ ઈલેક્ટ્રોનિક્સ સાથે મોબાઈલ ફોન બિઝનેસને એકીકૃત કરવામાં આવ્યો, જેણે 1980 ના દાયકા દરમિયાન સંશોધન અને વિકાસમાં ભારે રોકાણ કરવાનું શરૂ કર્યું. આ સમય દરમિયાન સેમસંગ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ પોર્ટુગલ, ન્યૂ યોર્ક, ટોક્યો, ઈંગ્લેન્ડ અને ઓસ્ટિન, ટેક્સાસમાં વિસ્તરણ કર્યું.
લી બાયંગ-ચુલેના મૃત્યુ સાથે 1987 માં, સેમસંગ જૂથને ચાર બિઝનેસ જૂથોમાં વિભાજીત કરવામાં આવ્યું હતું જેમાં સેમસંગ ગ્રુપને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, એન્જિનિયરિંગ, બાંધકામ અને મોટાભાગની હાઇ-ટેક પ્રોડક્ટ્સ સાથે છોડવામાં આવ્યા હતા. રિટેલ, ફૂડ, રસાયણો, લોજિસ્ટિક્સ, મનોરંજન, કાગળ, અને ટેલિકોમ શિનસેગ ગ્રૂપ, સીજે ગ્રૂપ અને હંસોલ ગ્રૂપમાં છુટ્યા હતા.
1990 ના દાયકામાં સેમસંગ આંતરરાષ્ટ્રીય કોર્પોરેશન તરીકે ઉભરી હતી સેમસંગના બાંધકામ વિભાગે મલેશિયામાં પેટ્રોનાસ ટાવર્સ, તાઇપેઈ 101 અને યુએઇમાં અડધો માઇલ ઊંચા બુર્જ ખલિફા ટાવર સહિત અનેક હાઇ-પ્રોફાઇલ બાંધકામ પ્રોજેક્ટ્સ સુરક્ષિત કર્યા હતા.
સેમસંગની એન્જિનિયરીંગ ડિવિઝનમાં સેમસંગ ટેકવિનનો પણ સમાવેશ થાય છે, એરોસ્પેસ ઉત્પાદક જે એરક્રાફ્ટ એન્જિન અને ગેસ ટર્બાઇન્સનું ઉત્પાદન કરે છે તેમજ બોઇંગ અને એરબસ એરક્રાફ્ટ પર જેટ એન્જિનમાં ઉપયોગમાં લેવાતા ભાગો પૂરા પાડે છે.
1993 માં, સેમસંગે ત્રણ ઉદ્યોગો - ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, એન્જિનિયરિંગ અને રસાયણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શરૂ કર્યું. પુનર્રચનામાં દસ પેટાકંપનીઓનું વેચાણ અને ડાઉનસાઈઝીંગનો સમાવેશ થાય છે. ઇલેક્ટ્રોનિક્સમાં નવેસરથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યા પછી, સેમસંગે એલસીડી ટેક્નોલૉજીમાં રોકાણ કર્યું, 2005 સુધીમાં તે એલસીડી પેનલ્સનું સૌથી મોટું ઉત્પાદક બન્યું.
સોનીએ બંને કંપનીઓ માટે એલસીડી પેનલ્સનો સ્થિર પુરવઠો વિકસાવવા 2006 માં સેમસંગ સાથે ભાગીદારી કરી હતી, જે સોની માટે વધતી સમસ્યા હતી, જેણે મોટા એલસીડી પેનલમાં રોકાણ કર્યું નથી. ભાગીદારી આશરે 50-50 સ્પ્લિટ હોવા છતાં, સેમસંગ સોની કરતાં વધુ એક હિસ્સો ધરાવે છે, જે તેમને ઉત્પાદન પર નિયંત્રણ આપે છે. 2011 ના અંતે, સેમસંગે ભાગીદારીમાં સોનીનો હિસ્સો ખરીદ્યો અને સંપૂર્ણ અંકુશ મેળવ્યો.
ભવિષ્યમાં સેમસંગનું ફોકસ મોબાઇલ, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને બાયોફાર્માસ્યુટિકલ્સ સહિતના પાંચ મુખ્ય વ્યવસાયમાં કેન્દ્રિત છે. તેના બાયો-ફાર્મા ઇન્ફ્લેશનના ભાગરૂપે, સેમસંગે બાયોજન સાથે સંયુક્ત સાહસનું નિર્માણ કર્યું હતું, જેણે દક્ષિણ કોરિયામાં તકનિકી વિકાસ અને બાયોફોર્માટીક મેન્યુફેક્ચરીંગ ઉત્પાદન માટે 255 મિલિયન ડોલરનું રોકાણ કર્યું હતું. સેમસંગે બાયો-ફાર્મા વૃદ્ધિ વ્યૂહરચનાને આગળ વધારવા અને તેમના સંયુક્ત સાહસના ફાયદાનો લાભ લેવા માટે વધારાના રોકાણમાં આશરે $ 2 અબજનું અંદાજપત્ર આપ્યું છે.
સેમસંગ 2012 માં મોબાઈલ ફોનની સૌથી મોટી ઉત્પાદક બનવા માટે મોબાઇલ ફોન માર્કેટમાં પણ વિસ્તરણ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે. એક પ્રબળ ઉત્પાદક કંપની બનવા માટે, સેમસંગે ઓસ્ટિન ટેક્સાસ સેમિકન્ડક્ટર મેન્યુફેક્ચરીંગ સુવિધાને વધારવા માટે 3-4 અબજ ડોલરની ફાળવણી કરી છે.
સેમસંગે સપ્ટેમ્બર 2014 માં ગિયર વી.આર.ની જાહેરાત કરી હતી, જે ગેલેક્સી નોટ 4 સાથે ઉપયોગ માટે વિકસિત વર્ચ્યુઅલ રિયાલિટી ડિવાઇસ છે. 2014 માં સેમસંગે જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ ગ્લાસ ઉત્પાદક કંપની કોર્નિંગ ઇન્કમાં ફાઇબર ઓપ્ટિક્સનું વેચાણ કરશે.
2015 સુધીમાં, સેમસંગે અન્ય કોઇ કંપની કરતા વધુ યુએસ પેટન્ટ મંજૂર કર્યા હતા, જેને વર્ષના અંત પહેલા 7,500 થી વધુ ઉપયોગિતા પેટન્ટ આપવામાં આવ્યા હતા.
સેમસંગે 2016 માં ગિયર ફીટ 2 નામના માવજત સ્માર્ટવૉચને રિલીઝ કર્યું હતું, તેમજ વાયરલેસ ઇયરબોડ્સને ગિયર આઇકોન એક્સ કહેવાય છે. વર્ષના અંત સુધીમાં ગિયર જી 3 સ્માર્ટવોચની જાહેરાત કરવામાં આવી હતી. 2017 ના ઉત્તરાર્ધમાં, કંપનીએ પ્રોડક્ટ્સ ચાલુ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું: ગેલેક્સી નોટ 8 કંપની માટે ચોક્કસ વિજય હતો, જે ગેલેક્સી નોટ 7 ના પ્રકાશન દરમિયાન મેન્યુફેકચરિંગના મુદ્દે સંઘર્ષ કરી રહી હતી.